Planificación Eficaz de Destinos Turísticos

El concepto de turismo se introdujo cuando las primeras civilizaciones de todo el mundo empezaron a viajar con fines comerciales y religiosos, mientras que algunos dicen que el turismo encontró sus raíces en el siglo XVII.

La industria de viajes y turismo vio un crecimiento monumental durante la segunda mitad del siglo XX cuando el mochilero alrededor de Europa se convirtió en una cosa.

Hoy en día la industria del turismo es una de las industrias y sectores más grandes y de más rápido crecimiento responsables del crecimiento económico. Si bien tiene un gran potencial para impulsar la economía en general, se requiere una planificación estratégica del turismo para cosechar los beneficios de la poderosa y en constante expansión de la industria.

Los destinos y las partes interesadas deben llevar a cabo una planificación turística estratégica decidida, exhaustiva y, lo que es más importante, integradora. Si bien sabemos que la planificación de destinos turísticos se realiza para aumentar las actividades turísticas en la nación, pero es responsabilidad de las autoridades asegurarse de que sea culturalmente apropiado que los ciudadanos que residen en él apoyen el éxito a largo plazo y el crecimiento sostenible.

Si bien la trayectoria de la industria turística no está clara debido a la ola de covid-19, ahora es el tiempo de planificar y adaptar las estrategias de planificación y desarrollo de destinos turísticos.

¿Cómo empezar a planificar el desarrollo del destino?

Necesitamos entender la importancia de desarrollar el turismo de una manera que proporcione/agregue grandes beneficios a las partes interesadas al tiempo que conserva los activos naturales durante generaciones. Mejorar el juego turístico de un destino nunca será un camino recto, requerirá una investigación crítica y una planificación estratégica del turismo y la definición del plan de marketing turístico más adecuado para el destino. El mundo en el que todos vivimos es el hogar de infinitos destinos únicos que esperan ser trazados y mostrar al mundo sus características y activos únicos, y la diversidad es la fuerza que debemos salvaguardar innegablemente. Decir que salvaguardar la fuerza innegable no es una receta secreta, solo algunos puntos a tener en cuenta al decidir los pasos de la planificación del destino.

Pasos de la Planificación de Destinos

Paso 1 – Evaluación Integral del Destino: Una evaluación integral del destino es el primer paso vital que cualquier destino o sus partes interesadas deben tomar para comprender el destino y su enfoque turístico.

Paso 2 – Enfoque a largo plazo: La evaluación integral debe seguir la dirección a largo plazo y debe dejar suficiente espacio para circunstancias imprevistas, tendencias cambiantes y competencia.

Paso 3 – Registre el comportamiento del consumidor: En medio de la creciente conciencia ecológica o la presencia cada vez mayor de tecnologías, es imprescindible registrar el comportamiento del viajero.

¿Cuándo es el tiempo adecuado?

Con la esperanza de la prosperidad económica y los dólares de los turistas, la rápida expansión del sector ha establecido destinos para competir a escala global. Antes de subirnos a este tren del proceso de planificación de destinos turísticos.

El Consejo Mundial de Viajes y Turismo (CMVT), en un estudio exhaustivo, describe 75 factores responsables del crecimiento del turismo. Desde atracciones turísticas e infraestructura hasta alojamientos, conectividad, así como desarrollo económico general y políticas turísticas. Los factores enumerados son factores esenciales

Responsable de determinar qué tan preparado está un destino y los desafíos resultantes. Es necesario tener en cuenta que el potencial de éxito de un destino no depende del número de llegadas sino de una gestión eficaz de los recursos.

Mientras tanto, como es importante saber cuándo arrancar, es igualmente importante saber cuándo frenar. El desarrollo incontrolado del turismo puede dar lugar a la degradación del medio ambiente, la mala gestión de los desechos, el aumento de los precios, el hacinamiento, el malestar social entre los residentes y el exceso general de la capacidad de los destinos.

¿Quién debe liderar el esfuerzo?

El Gobierno desempeña un papel importante en la aplicación de decisiones, reglamentos y políticas de inversión apropiados y en la mitigación de los efectos negativos del desarrollo del turismo.

La buena gobernanza debe conducir a la planificación de destinos turísticos para establecer estructuras y marcos administrativos apropiados para la cooperación de los sectores público y privado, regular la protección del patrimonio, ayudar en la educación y la formación, e identificar objetivos claros de desarrollo.

Una DMO (La Organización de Gestión de Destinos) es el líder estratégico de un destino; dirige y coordina los esfuerzos de varias organizaciones y personas para lograr un objetivo común. La DMO sirve como mediador y asesor, poniendo en común recursos y conocimientos para proporcionar a las partes interesadas clave los recursos que necesitan para prosperar mediante el fomento de alianzas estratégicas entre el gobierno local, los ciudadanos, las pequeñas empresas y las ONG. Al cerrar la brecha entre los lugareños y los turistas, una DMO permitirá los esfuerzos cooperativos para maximizar los beneficios económicos del turismo.