Planejamento Efetivo de Destino Turístico

O conceito de turismo surgiu quando as primeiras civilizações ao redor do mundo começaram a viajar para fins comerciais e religiosos, embora alguns afirmem que suas raízes remontem ao século XVII.

A Europa experimentou um enorme crescimento no turismo e nas viagens durante a segunda metade do século XX.

Hoje, a indústria do turismo é um dos setores maiores e de mais rápido crescimento, sendo responsável pelo desenvolvimento econômico. Embora tenha grande potencial para impulsionar a economia em geral, o planejamento estratégico do turismo é necessário para aproveitar plenamente os benefícios dessa indústria em constante expansão.

Os destinos e as partes interessadas devem conduzir um processo de planejamento turístico inclusivo, objetivo e abrangente.Embora saibamos que o planejamento de destinos turísticos é feito para aumentar as atividades turísticas no país,Para apoiar o sucesso a longo prazo e o crescimento sustentável, as autoridades devem certificar-se de que ele se torne culturalmente apropriado para seus residentes.

Embora o caminho da indústria do turismo não esteja claro devido à onda covid-19, agora é o momento de planejar e adaptar o planejamento e as estratégias de desenvolvimento do destino turístico.

Como iniciar o planejamento para o desenvolvimento do destino?

Precisamos entender a importância de desenvolver o turismo de uma forma que proporcione grandes benefícios às partes interessadas enquanto conserva os ativos naturais por gerações. Para que o desenvolvimento do turismo de um destino nunca seja um caminho direto, será necessária uma pesquisa crítica, um planejamento estratégico do turismo e a definição do plano de marketing turístico mais adequado para o destino. O mundo em que todos nós vivemos é a casa de destinos únicos e infinitos à espera de serem mapeados e mostrados ao mundo, exibindo suas características e bens singulares, e a diversidade é a força que devemos indiscutivelmente salvaguardar. Dizer que salvaguardar essa diversidade não é uma receita secreta; são apenas alguns pontos a ter em mente enquanto decidimos os passos do planejamento do destino.

As etapas do planejamento de destino:

Etapa 1 – Avaliação abrangente do destino: A avaliação abrangente do destino é o primeiro passo essencial que qualquer destino ou parte interessada deve realizar para compreender o local e sua abordagem turística.

Etapa 2 – Abordagem de longo prazo: A avaliação deve ser realizada considerando uma perspectiva de longo prazo, permitindo flexibilidade diante de circunstâncias imprevistas, mudanças de tendências e competição.

Etapa 3 – Registro do comportamento do viajante: Com a crescente consciência ecológica e a presença cada vez maior de tecnologias, é fundamental registrar o comportamento dos viajantes.

Quando é a hora certa?

Na esperança de prosperidade econômica e de dólares do turismo, a rápida expansão da indústria estabeleceu destinos para competir em escala global.

O Conselho Mundial de Viagens e Turismo, em um amplo estudo, delineia mais de 75 fatores responsáveis pelo crescimento do turismo, desde atrações turísticas e infraestrutura até acomodações, conectividade, desenvolvimento econômico geral e políticas de turismo. Esses fatores são essenciais para avaliar a preparação de um destino e os desafios que podem surgir.

Responsável por determinar o quão preparado está um destino e os desafios enfrentados. É fundamental ter em mente que o potencial de sucesso de um destino não depende do número de chegadas de turistas, mas de uma gestão eficaz dos recursos.

Enquanto é importante saber quando começar, é igualmente importante saber quando desacelerar. O desenvolvimento descontrolado do turismo pode resultar em degradação ambiental, má gestão de resíduos, aumento de preços, superlotação, agitação social entre os residentes e, de modo geral, exceder a capacidade dos destinos.

Quem deve liderar o esforço?

O governo desempenha um papel importante na implementação de decisões de investimento, regulamentos e políticas apropriadas, além de mitigar os impactos negativos do desenvolvimento do turismo.

A boa governança deve levar o planejamento de destinos turísticos a estabelecer estruturas administrativas adequadas para a cooperação entre os setores público e privado, regular a proteção do patrimônio, auxiliar na educação e treinamento e identificar objetivos claros de desenvolvimento.

A Organização de Gestão de Destino é o líder estratégico do destino; dirige e coordena os esforços de várias organizações e indivíduos para alcançar objetivos comuns. Atua como mediadora e consultora, reunindo recursos e conhecimento para fornecer aos principais interessados os meios necessários para prosperar, promovendo alianças estratégicas entre governo local, cidadãos, pequenas empresas e organizações não governamentais. Ao conectar residentes e turistas, a Organização de Gestão de Destinos permite esforços cooperativos que maximizam os benefícios econômicos do turismo.